Management Innovation bezieht sich auf Themen, die auf der persönlichen Agenda von Unternehmern, Senior Executives und Verwaltungsräten (kurz: unternehmerisches Executive Management) stehen und von diesen in ihrer eigenen Praxis bearbeitet und gestaltet werden.

Auf dieser Agenda ist das Thema „Performance“ zentral, nicht als gegebene Grösse, sondern als kontrovers diskutierte Referenz, die immer wieder neu definiert, bewertet und realisiert werden muss (Entrepreneurial Management). Dabei setzen sich unternehmerisches Executive Management mit dem eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg auseinander, der sich in einem firmenspezifischen Repertoire von Executive Management Praktiken und Prozessen konkretisiert (Executive Management), und in der Unternehmung immer wieder neu entwickelt und durchgesetzt werden muss.

Dabei ist es wichtig, die Führungsarchitektur (Corporate Governance) und die Strategieprozesse (Strategy Process) so zu entwickeln, durchzusetzen und einzuspielen (Management Innovation), dass sie unternehmerisches Executive Management im Kontext strategischer Veränderungen und technologischer Innovationen (Technology Innovation) wirksam, relevant und erfolgreich machen. Zugleich muss sich das Wissen schärfen, das für die Entscheidungs-, Handlungs- und Zukunftsfähigkeit des unternehmerischen Executive Management wesentlich ist (Management Knowledge).

Das RISE Management Innovation Lab wirkt in der Auseinandersetzung zu diesen Themenfelder durch die eigene Forschungs-, Entwicklungs-, Innovations- und Publikationstätigkeit mit, als Entwicklungsplattform für zugleich praktisch relevantes und wissenschaftlich fundiertes Management-Wissen. In unseren Publikationen machen wir wichtige Erkenntnisse zu zentralen Management-Themen öffentlich, mit Blick auf wichtige Aspekte und spezifische Debatten in Sachen Management Innovation.